Il progetto di valutazione raccoglie e coordina tutte le valutazioni legate a uno stesso percorso (es. MBO, competenze, valutazione annuale). Dalla pagina Progetti di valutazione imposti le informazioni principali, pubblichi le Istruzioni per i dipendenti e avvii il ciclo.

Una volta avviato il progetto, puoi inserire e lanciare le valutazioni per ciascun dipendente, monitorando avanzamento e stato direttamente dal contenitore del progetto.

Come creare un nuovo progetto di valutazione: 

1. Vai in PMP > Progetti di valutazione
2. Clicca Nuovo
3. Compila i campi principali:
   • Nome progetto
   • Tipologia (es. MBO, competenze, ecc.)
   • Data di inizio e Data di fine
   • Note (facoltative)
4. Clicca Crea progetto

Aggiungere le istruzioni

5. Apri la tab Istruzioni (si apre automaticamente dopo il salvataggio) e inserisci il testo con indicazioni per i dipendenti o la descrizione del progetto
6. Quando il testo è pronto, clicca Avvia progetto

• Nota 1: dopo l’avvio non potrai più modificare il contenuto della tab Istruzioni
• Nota 2: le Istruzioni inserite a livello di progetto possono essere replicate nei singoli processi di valutazione per garantire coerenza e velocizzare l’avvio (se previsto dalla tua configurazione)

Suggerimenti

• Prepara in anticipo il testo delle Istruzioni (scadenze, contatti, regole di compilazione) per evitare modifiche dopo l’avvio
• Usa le Note per informazioni operative interne

Vedi anche Avviare il processo di valutazione di un dipendente